ロジスティクスの最適化：建設部門におけるパフォーマンス・レバー

建設現場において、ロジスティクスはますます重要な課題となっている。在庫、フロー、設備の管理はますます重要になっている。

現場は常に動いており、だからこそ単一のロジスティクスは存在しない。プロジェクトの規模や進捗状況に応じて、お客様のニーズや移動に応じたロジスティクスをセットで提供するのです。

建設業界には、いくつかの種類の流れがある：

インバウンドフロー：サイト・ロジスティクスでは、インバウンドフローは設備：機械、特定または非特定の材料、原材料、従業員、サプライヤー、下請け業者のフローなどに対応する。

流出：作業現場が行われているとき、かなりの量の廃棄物、騒音、視覚的迷惑、汚染などが必然的に生じる。

そのため、ロジスティクスは建設部門で最適なパフォーマンスを保証するための最良のソリューションです。これによって、：

• 安全性：手作業を管理し、事故や危険を防止する

• 生産：工程を最適化し、需要の納期を守り、無駄な時間を省く。

• 環境：現在の問題に対応し、廃棄物や温室効果ガスの排出を制限する。

サイト・ロジスティクスの課題と問題点の詳細

ロジスティクスの世界には、いくつかの種類の問題や課題がある：

健康 : ；

どの企業も従業員を守ることを目的としているが、特に建設業／建築業界ではその傾向が強い。事故は決して珍しいことではありません。だからこそ、事故要因を特定し、現場の安全規則を学び／知り／繰り返し、自分の責任を知り、危険を防止し、事故が発生した場合に迅速に警告することが不可欠なのです。

         事故要因の特定：

-安全ルールを学ぶ/知る/繰り返す：

従業員に労働条件を繰り返し説明し、事故を防止することが重要です。そこから尊重すべき一般的な安全規則が生まれる。

-自分の責任を知ること：

クライアント：全従業員の安全に責任を持ち、労働条件が尊重されるようにする。

CSPS : 安全衛生保護コーディネーターが現場に関連するリスクを特定する。

起業家：現場の従業員の安全と健康を確保する。

 

-     リスクを防ぐ

各機能と各従業員に対して具体的なトレーニングを実施する、

現場での安全規則を確実に遵守する、

リスクを予測し、起こりうるリスクを防ぐためにプロジェクトや現場を準備する、

PPEの最適な管理を維持し、従業員の行動をチェックする。

-               TO アラート：

事故は珍しいことではなく、残念ながら建設現場で発生することもある。そのため、応急処置、救助要請、事故現場の確保、部分的な立ち会いの制限など、正しい反射神経を知っておくことが重要です。

そして、事故の報告をすることが義務付けられている。

事故は雇用主や現場管理者だけの責任ではなく、現場の全従業員の責任でもある。

セキュリティ：

マニュアル・ハンドリングは、建設現場で最も多いタイプの事故である。従業員の健康を損なうだけでなく、長時間を要することもある。

ヘルメット

安全靴、

グローブ、

黄色いベスト（視覚化）、

保護メガネ、

化学製品や液体だけでなく、粉塵用の防護マスクもある、

耳の保護、

保護服。

生産 : 
時間を無駄にしないよう、納期を超えないよう、生産を最適化する方法を知る。そのために：

1.計画し、予測する：クライアントによるスケジュールの管理は、サイトの良好な管理のために不可欠です。介入とサイトの計画を管理し、従業員の作業を最適化し、生産性を向上させます。

2.結集とコミュニケーション：現場の各主体が、情報を逃さないように、また、実施された作業を認識し、支援するために、互いにコミュニケーションをとることが重要である。

3.管理し、行動する：安全規則の管理は不可欠だが、それだけではない。彼はまた、市場の条件が尊重されていることを保証します。

環境：

環境について耳にする機会が増えている。建設業界は、環境は重要ではないと考えているようだ。実際、多くのトラックが現場まで走っている（1現場あたり約600台）。廃棄物処理も依然として非常に難しい。

しかし、河川の近くにある建設現場には、河川配送などの代替手段もある。この配送方法は確かに時間がかかるが、汚染は少なく、より多くの荷物を運ぶことができる。ガストラックもある。

また、よりエコロジカルな建物を、木材などの環境構造を用いて建設するかどうかの問題でもある。

環境とは、エコロジーの問題だけでなく、地域住民の幸福と平穏を確保することでもある。彼らの日常生活に害を与えないことが目標である。

物流を最適化し、効率化するには？

 

デジタル化は物流の最適化を誘発する。

練習 / 結果 ：

 

流通管理

現場は大量の資材を必要とするため、移動回数も多くなる。そのため、道路、空路、海路、徒歩などの配送手段を選ぶことが重要である。

企業は時間を節約するために、機能別ではなく、目的地別に製品をグループ化し、準備し、配送する。

例えば：

現場で役立つ石膏ボードをひとまとめにする代わりに、バスルームやリビングルームの材料をひとまとめにする。

信頼の物流管理：物流拠点。

最適化された完全なロジスティクス基盤を持つことは不可欠である。それによって以下のことが可能になる。

配送プロセスの信頼性を高める

工事の納期を管理する、

材料納入の予測：スケジュール管理、

サイトリクエストをデジタル化することで、購買を改善、

現場での生産サイクルを改善する、

従業員の安全を保証する、

廃棄物を管理し、迷惑行為を減らす、

トラックの数を予測し、減らす。

フロー管理。

現場では、さまざまな資材を運搬する多数のトラックが使用される。海路と陸路の両方で渋滞や混雑を抑えるためには、スケジュールを管理することが重要である。これにより、ミスなく資材に素早くアクセスできるようになる。

配達、保管、緩衝地帯の管理。

現場は一般的に多くのスペースを取るが、特に街中の建設現場などでは、常に利用できるわけではない。利用可能な表面は限られている。企業は、建設エリアから保管エリアまで、利用可能な表面の管理を徹底しなければならない。

 

廃棄物処理管理。

先に述べたように、サイト・ロジスティクスにおいて環境は重要な問題である。それは廃棄物管理の実施という問題である。現場での廃棄物管理は、コンテナやダンプカーに廃棄物を運搬するための完全かつ適切な処理を用いて廃棄物を排出することができる。

また、最適な方法で廃棄物を保管できるよう、廃棄物をカテゴリー別、サイズ別、重量別に分別することも考えなければならない。

 

アクセスの最適化。

多くの現場はアクセスが難しい。時には、資材を現場まで運ぶために、従業員にパレットから降ろすよう頼まなければならないこともある。そのため、作業条件を予測することが重要である：

対策を講じる

輸送手段（エレベーター、クレーン、労働力など）

制限時間

ジョブの最適化。

プロジェクトには数カ月から数年かかることもある。その場合、企業は必要な労働力を予測しなければならない。早期に、そして現場全体にわたって従業員を雇用することは、安全規則の遵守を保証するだけでなく、全従業員間のコミュニケーションを円滑にする。

スマート物流？

建設は、都市部であれ地方であれ、建設業界にとって必要不可欠なものであることに変わりはない。建設によって、都市は豊かで永続的な魅力を保証することができる。しかし、そのリスクは、住民、企業、交通機関の日常生活を混乱させることである。

スマート・コンストラクション・ロジスティクスは、エネルギー効率の向上と、混乱、事故、迷惑といった被害を最小限に抑えるための輸送を目指している。

その目的は、敷地内外の物流の流れを計画することである。

手順：

輸送手段とその関係者を評価する。

サイトプランニングを最適化し、サイトロジスティクスの影響を評価する。

ロジスティクスのエコシステムを見つけるには？

現場でのロジスティクスには先読みが不可欠

スケジュール管理：期限を守る

時間と生産性の問題を考える

現場を整理する（必要な機材、ニーズ、期限、課題）。

課題をマスターする（健康、生産、環境、雇用）

その目的は、サイト開設に伴うコストを削減し、環境への影響を軽減することである。